中国企业家钟爱什么样的品牌?

  不知道为什么，中国的原著企业家有着强烈的领袖情怀英雄洁癖，这里特指互联网企业之前这一波，他们高瞻远瞩，志向不仅远大而且大的惊人，虽然在不同行业不同领域内从事着风马牛不相及的业务，他们的品牌理念和主张却惊人的一致：争当行业第一，做同行领导者，成为某领域的先驱或者领航某行业，他们的语境都是当行业龙头，做天下第一。说实话我是非常佩服这些企业家坚定的信念和高屋建瓴的决心，但是，天下只有这么大，哪怕再大一点，第一永远只有一个；金字塔拢的再高，塔尖永远只有一颗珍珠，剩下那些只能排队做着行业的老二，老三甚至默默无闻者为什么还是继续骗自己？

  企业名同样要起的九曲回肠，有意义、有意境，深邃的意念能鸟沉兽走；企业VI要有丰富的超过人脑皮层那样的褶皱和纹路，各种深意让初识者汗毛倒立。每每遭遇此境我都想到正在合肥某女子监狱上班的高中同学云淡风轻的一句话：看看那些囚犯，谁的名字不是寄予厚望啊。可见叫什么、长什么样，对未来的殷切期望真的不能代表明天的走向。你能走多远和你姓甚名谁还有任何关系。

  强大不是往自己脸上贴的标签，而是别人心甘情愿地为你点赞，强大不是大声地疾呼奔跑，而是让消费者踏踏实实能感受到的消费体验。强大归根到底不是消费者的诉求而是企业主的追求，那和消费者没有半毛钱关系。

  为什么不能简单一点？思考些除了拿第一之外的事。

  好像苹果公司为什么是叫苹果？logo为什么是一只苹果，还被咬了一口？你说不清道不明，就是过念念不忘。当我们第一次听到“以为人本”的品牌理念时，谁都难忘那怦然心动的一刻，品牌真的是为消费者提供服务的情感利器，杀人于无形无影之间，品牌不是为了企业主意淫而埋单的私己工具。可口可乐在全世界旺盛地兜售快乐，用那么简单的毫无高科技的糖水打遍天下，他没有所过一句豪言壮语，但他浅显地挑拨人性，让你开怀让你落泪，当真强大，何须技巧？

  小米真的不是卖米面油粮的副食品公司而是卖手机的么？VI的那一颗心为什么是倒栽葱？这不是表示变心么？黄太吉真的不是叶赫那拉氏的直系亲属而是卖煎饼么？锤子不是锤子而是手机？他品牌名五大三粗凭什么成天工匠精神？你看，消费者记住的不是前面提到的欲望膨胀的英雄，任何时候，比雄心壮志更扣人心弦的往往是于细节处理另消费者脑洞大开的想象力和专注力。你看当真强大，仍然需要技巧，那些润物细无声、无招胜有招的技巧。我曾经去过一家企业，他们告诉我传统中包子需要18道褶，18道才能保持最佳口感，现在大街上你还能找到18道褶的包子么？

  达到想象力和专注力之前，企业家首先要有去除杂念的真诚。当你没有去规划未来的时候，你埋头真诚地做好每一件事情，求结果往往忽略的过程，气短的英雄们难免从“开始”处到名利场直接画一条直线，这是登上金字塔顶尖的唯一绝对路径，这是对的，也是错的。品牌气质就像企业家（个人）的素描，他们从小被家庭鼓励着要做人上人，在学校争当第一，在单位争当第一，第一真的这么好么？我一直认为品牌路径的搭建和企业主以及受众的审美觉醒息息相关，而我们恰巧是不懂艺术，不懂生活，不懂情趣的这群人。我们看不懂卢浮宫的雕刻三十二个横切面有截然不同去又触手可及的温柔，我们打心里不接受一个事业平庸却家庭幸福的男人。我们只想着如何摘取塔尖上的珍珠。现实生活中，你会喜欢一个夸夸其谈总是强调自己何其强大的人么？如果还有一个更有趣懂得跟你说话的人呢？如果还有一个更有趣懂得跟你说话包包子有十八道褶的人呢？

  文无第一，武无第二，舞动拳头拼个你死我活的市场没有了，今天是要用情商和智商搭建品牌路径让消费者儿女情长的互联网时代。好品牌不能也不会自说自话，用自己的定义强奸消费者的民意。

  最近在广播上听到一个企业的广告说要做市场“老二”，与其在谁是第一的事情上纠结，为什么不在消费者沟通、做极致产品、做趣味上多思考呢？“二”不是别人在你背后戳戳点点说出来的而是自己作的，no作no die，你起床后第一件事看排行榜，还有时间了解消费者今天的语境呢？

  当真强大，不是因为你吹了什么牛逼，而是在于你真真正正做了什么牛逼的事。