淮安供电公司管理提升工作结硕果

    6月5日，淮安供电公司有6篇典型经验入选《江苏省电力公司管理提升典型经验汇编》，，是苏北地区入选汇编最多的单位。

    此次管理提升典型经验汇编涵盖了人力资源集约化管理、财务集约化管理等20个管理提升重点领域。该公司党群工作部《“一轴三维”群众性经济技术创新团队建设模式探索与实践》，电力调度控制中心《创新电网运行方式管理，提升电网运行管理效率》，物资中心《强化配网物资计划管控，全面推动“清仓利库”》，金湖公司《齐抓共管 降低配电线路跳闸率》，涟水公司《配电线路监察性巡视实践大检修体系建设》、《“建立三个机制、处理好四个关系、抓好五项工作”优质服务创新机制》6篇典型经验突出重围，成功入选。

    自2012年7月以来，该公司围绕省公司开展管理提升活动实施方案目标要求，落实省公司明确的18个重点领域工作任务与要求，统筹推进16个管理提升的重点领域，实现了基础管理明显加强、管理现代化水平明显提升、管理创新机制进一步优化、综合绩效明显改善四项预期目标。（王志飞）