长兴县供电公司管理创新成果取得新突破

    近日，从浙江省供电公司文件获悉，长兴县供电公司《“大运行”新业务模式的创新与实践》和主要参与的《“三式两化”配网“主动抢修”管理机制的创新与实践》两项管理创新成果经过初审、公开发布、公示等层层环节考验后，从全省101项成果中脱颖而出，荣获2014年省公司管理创新成果一等奖，这是长兴县供电公司管理创新成果首次获得省公司最高奖项，也是全省唯一一家两项成果获一等奖的县级供电企业。

    《“大运行”新业务模式的创新与实践》是贯彻落实国网公司“三集五大”决策部署，在多年探索实践的基础上，尝试将配网抢修纳入大运行体系，通过对各专业的业务、人员和信息进行整合，在各专业多系统实用化的基础上，搭建一体化综合支撑平台，实现35千伏及以下配电网的全网指挥，主动抢修、主动服务成效明显。

    《“三式两化”配网“主动抢修”管理机制的创新与实践》通过深入调研分析广义的“主动抢修”理念，探索构建以客户服务为导向的“诊断式”运行维护、“主动式”设备抢修、“工单驱动式”闭环管理、“流程化”协同运作、“网格化”服务监督的“三式两化”配网“主动抢修”管理机制，全面提升配网供电可靠率和优质服务水平。

    近年来，长兴县供电公司坚持理念为先、主动作为，对原有管理思路、方法和机制不断加以创新，进行了一系列的探索与实践，形成了诸多管理创新成果。公司从进一步总结提炼各专业管理工作中的好经验、好做法出发，建立了管理创新成果的内部评审和全过程管理机制，有效推进了管理创新工作的可持续发展。（长兴县供电公司 黄益军))