谋制科技做企业管理的“私人医生”

　　不少企业都会遇到一个难题：企业发展越壮大，管理就越难。特别是对于萧山来说，民营企业众多，很大一部分是家族企业，企业管理没有一套完整的制度。“我们就是‘企业医生’，为企业问诊、号脉、开方，量身定制企业管理系统。”谋制科技（杭州）有限公司总经理曾华铮说。

　　作为一家ERP/SCM资讯公司，就是曾华铮口中的“企业医生”，最看重的并不仅仅是市场占有率，而是“医术”和“医德”。所谓“医术”，就是根据企业的发展规模、人数、性质等，制定企业的现代管理模式，优化企业经营管理制度，全面提高工作效率，大幅降低营运成本，降低存货不良报废的损失，明显提升企业的经营效益。

　　“很多企业只管接订单，不停地生产运营，但如果让企业负责人说出目前的企业库存是多少、现金流是多少，都很难一下子说出来。”曾华铮说，运用ERP系统后，企业的每一个环节都是透明的，只要点点鼠标就能知道企业的概况。

　　既然是“企业医生”，那么谋制科技到底是怎样为企业看病开方的呢？当然，一套良好的ERP/SCM整合信息管理系统是必不可少的，这是谋制科技用相当长一段时间开发的系统，也是企业的核心竞争力。然而，光有一套“华丽”的管理系统并不能解决企业存在的一系列问题，这就需要一个顾问团队的辅导实施。

　　“小到一个物料编码，大到管理层‘变革’，都是我们需要做的。”曾华铮说，这时候，企业的配合显得尤为重要。到目前，谋制科技已经辅导过百余家中小企业，不少企业已成为上市公司或行业龙头企业。

　　曾华铮说，谋制的优势还在于其“医德”。企业是一个有生命的组织体，会不断成长，而且没有极限，从几十个人到几十万人都有可能，所以ERP/SCM整合信息管理系统必须能够具备跨产业整合，跨国际整合的功能，否则企业一旦成长到一个规模，ERP/SCM系统就无法适用。所以，谋制的理念是，一旦管上了一家企业，维护将是永久的。

　　现在，国家在大力提倡“两化融合”，谋制看重萧山的就是民营企业多，有着两化融合的天然优势，谋制要在这里发展壮大。这不，刚进驻杭州湾信息港不久，谋制科技就签下了一家豆制品大王企业，为其量身定制管理方案。