定标，破解企业管理一切死穴！

　　“员工越来越难管，领导越来越难当！”这是众多企业发出的感慨。为什么呢？

　　知名管理专家唐英先生指出，时代的坐标已经进入到第三次革命时期，而我们还在用工业革命时期的方法管理信息革命时代的企业和员工！

　　如同地球偏离坐标就会毁灭人类一样，领导偏离坐标就会失去号召力和影响力，管理偏离坐标就会毁灭企业。

　　特别是员工坐标上的80尾、90后，成为主力大军，他们追求个性、崇尚自由，不愿意接受约束和管制，向管理者发出了新的挑战。

　　那么什么又是领导坐标、管理坐标、员工坐标呢？

　　唐英先生认为，领导坐标就是领导者纵向要懂人文文化、国情民意、经济趋势，要有高瞻远瞩的眼光和胸怀，要有洞察一切的敏锐，要有具有人格魅力的品质和影响力。《定标：做最高效的领导者》一书，系统地从领导性格形成的重要因素进行了科学的分析和探讨，提供了领导者提升自我控制、自我管理、自我完善的能力的整套方法。特别是企业老板，明晰自己的坐标，才不会看错社会形势和市场动态，立于不败之地，把企业做大做强。

　　管理坐标，从深度到宽度，对现代企业管理基本理念的变迁和发展，对中国的国情和企业管理的大环境，再到企业内部员工结构的形成，特别对当今信仰缺失，社会公德、职业道德下滑的原因，以及80尾、90后员工群体的思想及价值观现状等诸多因素进行剖析，为管理者提供了切实可行的方法和技巧，以更好地掌握年轻员工的思想动态和群体需求，把他们聪明的天赋和旺盛的斗志，转化为有利于企业经营目标实现的动力。

　　唐英先生潜心20多年通过企业管理的实践，创立“坐标式领导艺术”，在国内第一次用坐标这一准确的工具，从经度、纬度、深度和广度，全方位来剖析企业应该清晰的领导坐标、管理坐标和员工坐标，从而让领导者有魅力、管理者有技巧，团队有信心，共同创造良好的企业文化，实现企业、员工、客户共赢！

　　地球偏离坐标，就会生灵涂炭；领导偏离坐标，企业就会衰亡；管理偏离坐标，就会事倍功半。

　　“坐标式领导艺术”在中国掀起了新一轮管理浪潮！