科学招商引资 严格企业管理

　　8月2日7时37分，江苏昆山市中荣金属制品有限公司发生特别重大爆炸事故。截至目前，事故已造成75人死亡，185人受伤。事故责任主体是中荣金属制品公司，主要责任人是企业董事长吴基滔等。当地政府领导责任和监管责任落实不力。(来自光明网)

　　笔者认为，为发展和繁荣经济，前些年各地都相继出台优惠政策，吸引外资，到本地建厂建企业，搞活经济，吸收本地群众就近务工，提高群众的收入，以此发展地方经济，很少考证项目发展的前景、要牺牲多少土地、带来多大的污染、倒闭后工人的工资怎么办等，一窝蜂的全部引进，很多企业被市场淘汰倒闭或发生重大事故后，企业负责人大多数选择溜之大吉，无奈的工人只有找当地政府，倒闭企业拖欠工人的工资、工伤事故、污染损害等，给政府造成了巨大的经济压力和负担，所以，招商引资必须经过严格的程序，反复论证，采取一系列手段，保障周边群众和进厂工人的生产生活安全，有计划，科学的引进。

　　一是要成立有各方面专业技术人员参加的领导小组，对项目的引进，进行科学的分析，反复论证，提出可行性报告，指出项目带来的不利因素，全面监督项目是实施。二是根据当地的地理情况和居住情况，引进安全生产性高，污染小或无污染的、对群众生产生活无严重影响的企业。三是依法管理项目，拟定相关的法律合同，明确责权利，规范项目方的行为，依法对项目存续期间的安全生产、环境污染、工人工资、组织建设等进行全方位的监督，并承担相应不作为造成的后果。四是缴纳一定数量的风险金，严防一旦发生事故，责任人外逃。严防人为的转移财产，恶意的把后果推给当地政府。五是遵守当地的规章制度，积极支持和配合当地党政工作，把安全生产和工人的人身安全放在首位，实现企业职工双赢。