中小民营企业绩效管理的七个难点

  如何推行绩效管理，是众多企业的难题，要么是推行不下去，要么就是流于形式，没有起到实际作用。绩效管理推行的难点究竟有哪些呢？

【难点一】

  人事部经理担任绩效管理负责人，缺乏整体思维和战略高度。

【难点二】

  员工能力缺乏，绩效目标达不成，产生抵触情绪；

【难点三】

  团队缺乏统一的思想和价值观，部分人员满足现状，拒绝挑战，消极抵制；

【难点四】

  管理基础薄弱，责权不清，流程混乱，出了问题不知道考核谁；

【难点五】

  高层不重视，导致推行不下去，不了了之；

【难点六】

  项目推进过程中沟通不足，造成对立情绪

【难点七】

  中层人员管理技能不足；