江苏泗洪供电公司着力提升企业管理水平

　　中电新闻网讯 通讯员 董超 陶其海 报道 6月3日，泗洪县供电公司为深入贯彻省公司全面开展管理提升活动，进一步推进公司管理提升，着力解决影响和制约公司科学发展的体制、机制和管理问题，特组织召开企业管理提升工作推进会。

　　该公司强调，一是要深刻认识全面开展管理提升活动的重要意义。要认识到开展管理提升活动是公司深化“两个转变”、创建“两个一流”的客观需要，各部门必须将管理提升活动作为一项重点工作来做，切实做好各项任务目标的落实，全面提升公司执行力，核心竞争力和抗风险能力，着力解决机制、制度、流程、方法、队伍建设等方面存在的短板和不足，促进公司持续稳定、科学发展，使公司管理模式更科学，管理流程更顺畅，管理职责加清晰，管理效率更高效；二是要把握关键，扎实开展管理提升活动。公司各部门、各单位主要负责人必须立足改革发展全局、统筹兼顾，做到立足实际与学习借鉴相结合、同业对标与管理提升相结合、解决问题与管理创新相结合、深化改革与提升管理相结合、管理提升与创先争优相结合，确保活动取得实效；三是要坚持不懈，着力提升公司管理水平。要提高认识，抓住机遇，夯实安全管理与和谐稳定两大基础，深化公司和电网发展方式两个转变，抓住市场营销和精益管理两个关键，强化依法治企和科技创新两个重点，提升管理能力和队伍素质两项指标，抓实党的建设和品牌建设两项工作，按照时间节点完成任务，实现公司整体管理水平与“三集五大”体制机制的高效融合，达到管理提升的目的。