家电女王格力董明珠的企业管理经

关于董明珠，外界有许多称谓来形容她，“铁娘子”、“家电女皇”、企业“掌门人”等等，作为格力集团的董事长，在面对如此庞大的一个企业时，董明珠有着怎样的“铁血政策”来管理员工，应对同行激烈竞争呢?在近日刚刚落寞的《与卓越同行——变革时代下的管理模式创新》高峰论坛会上，董明珠将自己的企业管理方式一一讲述开来。

严于律己是董明珠的工作态度，作为格力集团的掌门人，日理万机，有批不完的文件资料，开不完的会议，各种决策方案充斥着董明珠生活的每一分每一秒。勤政，是董明珠对自己的严格要求，并总结出了“管理要做到水至清则无鱼”的管理理念，在管理思路上积极创新，并且提出了十二字的管理方针：“公平公正，公开透明，公私分明。”同行和同事们经常这样评价董明珠：“董姐走过的地方，连草都长不出来。”

无论是对同行，还是对合作者，董明珠都有自己的一套生意法则;“我不会让你颗粒无收，但要额外的收入也是不可能的。”在商谈生意合作的会议桌上，董明珠合理严谨，近乎苛刻的合作条件让对方感觉到获得个人利益是不可能的事情，但长久合作下来，双方所获得的利益绝不是金钱可衡量的，双赢、共赢，正是董明珠做生意的最终目标，而这种管理风格与董明珠自身特有的正义感、责任感有很大关系。