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发掘中国式企业管理模式的亲身实践者

时间:2015-01-19 信息来源:不详

人民网北京2月28日电 (记者周雷刚) 在26日举行的复旦管理学奖励基金会新闻发布会上,基金会副理事长、中国工程院院士王基铭指出,本基金强调不奖励纯学术研究,而注重奖励从管理实践需求出发,又能指导实践,解决实践难题的突破性成果。

据王基铭介绍,2013年度“复旦管理学杰出贡献奖”和“复旦管理学终身成就奖”的评选活动正式启动,今年的评选领域首次从“工商管理”改为“工商管理与实践”。

王基铭表示,企业家是微观经济发展的推动者和组织者。企业家是我国经济发展强大的动力,企业家应该说是我国的经济发展之魂。

(以下是王基铭发言的摘要)

改革开放以来,中国经济的快速发展与广大企业家的努力和奋斗是密不可分的。企业家们在中国企业管理改革创新方面的作用概况起来有以下几点:

首先,他们是我国企业改革发展的直接推动者,是我国市场经济体制建设的探索者。他们工作在改革开放的最前沿,对传统体制的弊端有着深切的感受,对改变企业落后面貌有着强烈的期盼,对不断创业创新有着高度的热情。他们率先冲破旧体制、旧观念的束缚,勇敢地对旧的生产方式进行“创造性破坏”,为国民经济和社会发展做出了卓越贡献,成为推动企业改革发展的中坚力量,发挥着不可替代的作用。

其次,他们是中国企业进入国际市场的开拓者。我国20世纪90年代中期提出“走出去”战略,特别是加入世贸组织(WTO)以来,中国企业已经越来越多的开始国际化经营,海外投资、并购活动日趋活跃。 2008年国际金融危机爆发以来,中国企业对外投资逆势增长,海外并购迅速增加。据商务部统计,2012年,我国非金融类对外直接投资772.2亿美元,同比增长28.6%。(2008年为407亿美元、2009年为433亿美元、2010年为590亿美元,2011年601亿美元),涌现出了华为、海尔、吉利、中国中化等一批跨国公司。

再次,他们是探索具有中国特色的自主创新之路的主要力量。一些领先企业开始在自我积累的基础上,强化自主研发,努力掌握核心技术,培育自主品牌,涌现了一系列值得学习和推广的经验。华为和中兴以全球市场为导向,攻克核心技术,自主建立产业链,实现了渐进性自主创新;海尔集团和中国船舶立足自主品牌,积极利用全球技术资源,走出了一条快速响应市场需求的集成创新之路;奇瑞和海信坚持整机产品自主设计和核心技术并重的创新模式,新产品开发不断取得突破;中国航天科工集团积极探索,走出了一条以应用原创和系统集成为主的自主创新发展之路,多项成果填补了国内空白;大唐电信集团一直主导着全球TDD无线移动通信技术标准制式的演进,主导了TD-LTE国际标准的制定;亨通集团投入6亿多元,经过近4年研发,成功突破了光线预制棒核心技术,确立了中国企业在全球光棒领域的世界话语权。

最后,他们是推进中国管理创新,探索中国式企业管理模式的亲身实践者。他们在学习借鉴发达国家先进企业管理经验的基础上,立足中国历史文化传统和自身实际,大胆创新,形成了颇具中国特色的企业成功之道。他们紧跟世界潮流,注重从传统文化中汲取营养,推进企业管理水平迈上新台阶,企业经营理念发生深刻变化,品牌、声誉、知识产权、企业文化等无形资产受到重视;企业组织形态日趋合理;企业职能管理在强化基础管理的同时,积极向供应链管理、资本运营、风险管理、社会责任等领域拓展;企业管理信息化成效显著,宝钢、中国远洋、联想等一大批企业,充分利用信息和互联网技术,搭建大规模协同管理平台,极大地改变了企业的运营和管理模式。

王基铭表示,基金会希望通过复旦管理学杰出贡献奖的评选,能够引导社会公众和管理学界更多地关心和关注对改革开放以来的中国企业界、工商实业界各项管理实践和创新的理论总结,引导和鼓励更多优秀的中国企业管理者参与管理学的中国经验、中国模式乃至中国理论的研究和总结,致力实践的应用和推广。因此,从今年开始基金会在评选领域的表述上特别强调了实践的重要性。我们不仅欢迎管理学者的申报,也欢迎更多在管理实践中已经作出有益探索和有所成就的实业界人士申报。

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