中国经济网山东频道 04月07日讯 山东能源淄矿集团埠村煤矿围绕企业转型发展的中心工作,以法律、法规和企业管理制度为依据,突出生产经营、民生热点、物资管控、党风建设和反腐倡廉工作等板块，深化实施效能监察,促进企业规范管理和自我完善。

    一是拓宽效能监察领域。继续坚持企业管理到哪里，效能监察就延伸到哪里，深化工作层次。健全完善和落实《效能监察工作暂行办法》和《效能监察单项操作规程》等制度，健全责任体系，规范工作程序，推进效能监察由事后监督向全程监督延伸、由单项监督向综合监督延伸、由纠错性监督向建设性监督延伸，建章立制、堵塞漏洞，提高效能监察工作制度化和规范化水平。加强对经营决策、资金运作、投资监控和风险防范的监督，提高决策的科学性和资金运作的安全性，防止投资决策失误和资金管理失控。

    二是突出效能监察重点。继续坚持围绕企业生产经营工作中心开展效能监察，着力解决企业生产经营管理的薄弱环节和存在的突出问题；围绕管理中的关键环节、关键部位开展监察，着力提升管理水平；围绕职工群众反映强烈的热点、难点问题开展效能监察，着力维护职工利益。搞好选题立项，突出项目建设和采购销售领域，加强调研，确定重点监察项目。2013年，集中开展厉行节约反对铺张浪费、劳动用工，物资购销、药品药械采购、工资分配等方面效能监察，同时借助第二十二个“监督检查月”活动，重点对“物资超市”管理情况、物资招投标情况、区队材料领取及使用情况进行监察。（刘连聪)