企业不可轻视财务管理制度

　　随着社会经济的快速发展，国内的中小微企业如雨后春笋般出现，已成为国民经济的重要组成部分，可惜的是许多中小微企业由于制度不完善不能发展成为大企业，甚至夭折。

　　作为企业三大基础部门的财务一直都对企业的发展起着非常重大的作用，财务管理也是现代企业管理的核心内容。然而，目前我国中小微企业中企业财务管理制度不完善现象较普遍,有的甚至连基本的会计账簿也不健全,更不用说会计制度、成本控制、资本运营、内控管理等更深层次的财务管理。同时，财务管理薄弱也成为了中小微企业向前发展的硬伤之一。

　　中小微企业财务管理薄弱的很大原因是没有建立健全的财务管理制度。

　　企业迫于生存压力，在资金和人员有限的情况下会将主要资源放在追求产品销售的增长和市场份额的扩大上，基础性的财务管理不会放到企业管理的中心地位。这种状况在企业生产经营还算顺畅的情况下不会有什么问题，一旦企业出现资金周转困难或利润大幅下降甚至严重亏损等重大问题时，就会因平时财务管理工作不到位而不能立即做出正确的补救措施，使企业蒙受重大的损失，甚至是走向破产，而健全的财务管理制度就可以最大限度避免这种情况出现。

　　记者就中小微企业财务管理方面的问题咨询了北京春雪会计服务有限公司（www.chunxue.cn）业务负责人，该负责人说记者：“春雪会计在为中小微企业提供代理记账服务的十五年里发现许多中小微企业没有建立规范的财务管理制度，企业也没有聘请专业水平高的会计，财务基础薄弱，管理较为混乱。此外，记账混乱、会计账目不清、信息失真等现象时有出现。因此，企业管理者不能清楚了解企业的经营状况，及时发现企业存在的潜在风险，这些给企业的发展埋下了重大的安全隐患。因财务管理不善而使企业陷入危机的例子非常多。所以，我们在为中小微企业服务时，团队会在充分考虑企业内部的生产经营特点以及管理的要求下制定财务管理制度，加强其财务管理，规范财务工作。”

　　财务管理制度是一项基础性工作，所谓基础性工作便是一个组织最基本的工作。若一个企业没有健全的财务管理制度,便意味着这个企业的基础不牢固，试问这样的企业怎么能经受住市场如此激烈的竞争？毫无疑问，中小微企业若要长远发展，健全的财务管理制度必不可少。