湖州市九成以上企業建立民主管理制度

生產經營指標、近期重點工作、工會經費收支、困難職工慰問名單、征求節能減排金點子……走進湖州經濟技術開發區金陵藥業浙江天峰制藥廠，宣傳櫥窗裡廠務公開“透明化”讓人眼前一亮。

凡是關系到職工切身利益的事就聽取全方位的意見，在“金陵”，平等協商已成為一種管理模式。“我們每年至少召開一次職工代表大會。 ”該公司負責人表示，假如生產經營中遇到了困難，就要召集職工代表集體討論，聽取他們對企業未來發展的建議。

記者從市有關部門獲悉，截至目前，全市760家國有、集體及控股企業， 643家事業單位100%實行廠務公開和建立職代會制度﹔全市17496家非公有制企業中，有92%已實行了廠務公開， 93%建立了以職代會制度為基本形式的民主管理制度。

作為推進企業民主管理的重要舉措，職工代表大會、工資集體協商制度、廠務公開民主管理制度深入人心。據市總工會負責人介紹，湖州市試行企業民主管理始於上世紀90年代。自2010年《浙江省企業民主管理條例》頒布實施3年來，為不斷拓展企業民主管理的內涵，湖州市加大工會組建力度，並已初步建立“制度基本健全、重點職權基本落實、實際效果職工基本認可”的職代會制度。培育出全國廠務公開民主管理先進單位2家，省廠務公開民主管理先進單位9家，省廠務公開民主管理示范創建單位6家，起到了以點帶面的典型示范效果。

談到工資集體協商制，“金陵”負責人說：“每年工資標准調整時，公司都需要廣泛征求意見。討論各部門、車間人員的工資現狀，協商擬定提高的幅度，不同崗位不同層次的差距大小、發放方式等，然后才將收集來的各方意見和情況在有關會議上充分討論醞釀、修改完善，最后提交職代會表決通過，才能形成制度，並簽訂工資協議。”

據了解，工資集體協商制度已覆蓋全市職工近63萬人﹔有26個行業、169個區域開展了行業性、區域性工資集體協商，分別覆蓋企業1208家、4726家。

此外，湖州市還把深入開展企業民主管理與和諧企業創建有機結合。位於德清縣的浙江清鈺科技有限公司積極提倡“合理化建議”，與員工實行民主互動，用“100元”獎金換來了巨大的經濟效益。在厚厚的一沓“合理化建議”中，記者看到，這些建議涉及安全生產、技術改造、設備改進等方方面面。程小林是“清鈺科技”制管2組的班長，一年多來，僅他個人提出的合理化建議就達到8條，從機械上廢棄刀帶的利用，到產品模具的改進，為公司節約生產成本數萬元。在“清鈺科技”，像程小林這樣的“意見王”還有很多。

目前，全市有5211家企業參與“勞動關系和諧企業”創建，其中810家、 157家和28家企業分獲縣區級、市級和省級勞動關系和諧企業稱號。安吉縣、長興縣、吳興區的“快樂車間”、“員工滿意企業”和“愛心基金”等活動深化創建工作的內涵，促進了企業的健康發展。

來源：湖州日報