企业管理新解领先李建新博士精讲“勤勉”深意
时间：2015-01-19 信息来源：不详
不过，随着时代的变化，勤奋也在不同劳动环境下，拥有了别样的含义。在农业时代，或者说在依靠体力劳动时代，劳动量的大小对于价值的创造是具有决定意义的。但是进入了21世纪后，由体力劳动为主转向以脑力劳动为主的时期，表象的体力劳动付出不再成为价值的参照物，于是“勤勉”也具有了不同的时代特征。
因此勤勉的质量，成为企业管理者在实践中需要重视的要点。对此，领先控股集团董事长李建新博士提出了具有完全不同于传统的看法，可以说让人们对“勤奋”的理解有了划时代的变化。
首先，领先集团李建新博士认为只有注重“重要的事”，才叫勤勉，即要专注工作计划和工作内容的核心。只有专注重要事物的人才是勤勉的人。眉毛胡子一把抓，抓不住重点，丢了西瓜拣芝麻，这样没有效果的劳动，肯定是不能算勤奋的，即便你不分日夜的加班。
其次，李建新博士认为果断的人是勤奋的。磨磨蹭蹭、犹犹豫豫的耗时间，只能贻误战机，时间耗费越多危害越大。古人说坐舍道边，三年不成，意思是说在道路边修房屋，三年都盖不成，因为指手画脚的人太多，都对房屋的规划发表意见。
第三，勤奋的人，是那种能够自我反省，寻找组织问题的人。对此李建新博士称之为审计拖延。审计拖延指的是一定要审查“晚”、“拖延”的原因，领导交办的任务没有完成，工作计划没有实现，在面对计划、指标赶工作的同时，一定要找出拖延的原因。
能够审计拖延的人，就是勤奋的人，能够审视自我和组织问题的人是更勤奋的人。要勤于审计拖延，乐于接受并积极配合上级各项审计工作。总之，组织体系内勤奋的人就是那些具备审视自我的能力，避免拖延、找到拖延的原因并予以解决的人。
这样的结果就是不仅一个人提高了效率，而是整个组织的效果都提高了。这就是我们常说的，既要善于埋头工作，又要善于抬头看路。
第四，勤奋的人，会把勤奋做到每一分钟都尽职尽责，做到坚持原则、专注重物的同时，专注不变因素，这样的人才是优秀的“守门员”。
第五，能够经常做出事半功倍的决策的人，就是我们眼中聪明的人、勤奋的人、勤勉的人。也就是说要干的巧。
在领先集团李建新博士眼中，善于抓住重点的人，果断的人，善于帮助组织提高效率的人，尽责尽职的人，巧干工作的人，才是新时代的勤奋的人。李建新博士补充说，忙碌不一定是勤奋，但是勤奋一般来说会比较忙碌。
因此企业管理者对成员的期待如下：善于抓重点的，是有识的人;果断的，则是毅志力强的人;善于帮助组织提高效率的，是有全局观大度的人;巧干的，是有智慧的人;尽责尽职的，是有忠心的人。可谓：识、毅、度、智、忠这五德之人才是勤奋之人。
（椰城网） 来源互联网)
相关新闻
推荐信息
快速导航：