中铁上海局着力推进企业管理提升

    据了解，中铁上海工程局是中国中铁为适应国内市建筑市场变化，推进发展方式转变，合理布局产业、产品结构，发挥企业在城市轨道、房屋建筑等领域优势，赢得更多的市场份额于2010年底重组的二级公司。挂牌运营以来，公司董事会、公司党委和公司根据中国中铁的具体要求和市场的实际，经过慎重思虑、多方研判，确定了“创业起步、提速发展、跨越赶超”的三步走战略步骤，将建设“现代化的国际一流建筑施工企业”作为企业发展目标，持之以恒、永不懈怠地抓好企业管理提升工作，取得了较好的成效。

    在切实提高企业管理水平过程中，上海工程局参照国际、国内行业内标杆企业的做法，通过实地考察、派员到先进企业对标学习，以及聘请国内知名管理专家前来授课等途径，虚心学习掌握先进企业的管理理念和经验，将他们的先进组织体系、权责体系、制度及流程体系、管理策略与措施等有选择地吸收过来，结合企业的实际消化吸收。依据学习掌握了解的知识，结合提取吸收的重组单位先进理念和管理经验，该局经过多次修改审定推行了提升企业管理的《项目管理手册》及相关制度和办法，使全公司的所有在建、新建项目的施工管理水平，从标准到措施，从检查到考核，有了系统、全面的提升。

    在推进企业管理过程中，该局针对不分管理干部中存在的思想僵化、管理方法简单、认识不足等实际问题，通过组织学习标杆企业的管理理念和经验，开展全员大讨论，大辩论等教育实践活动，提高了管理人员对管理提升的认识。同时，该公司还经常组织相关人员到各子分公司、重点项目检查管理提升执行落实情况，组织项目管理人员现场回答管理问卷，在管理工作扎实、经验独到的项目，召开提升管理现场会的形式，有效推进了企业管理提升工作的深入开展。

    资料显示，经过近两年多的运行，中铁上海工程局这个年轻的国有建筑施工综合大型企业经受住了建筑市场风云多变的考验，不仅较好地完成了中国中铁每年下达的各项指标，而且市场营销、项目管理、安全生产、质量监控能力明显加强，企业信用评价的总体成绩和排名明显提升，公司连续两年荣获上海市“文明单位”和“上海市用户满意施工企业”、获得上海市合同信用等级AAA级和守合同重信用企业，2012年度“全国工程建设质量管理优秀企业”等荣誉。（通讯员 蔡祥重）