运动精神，正如奥林匹克精神：“更高、更快、更强”，既有企业家对人生的思考，也有他们对管理哲学的探索。万科集团的“运动融入管理之道”就颇受媒体的关注。2013年5月17日12时35分，48岁的万科集团总裁郁亮成功登顶珠峰。远在哈佛的万科董事会主席王石连发微博呼应：“不能寐，等待。悉郁亮成功登顶珠穆朗玛峰！衷心祝贺！”就在10年前，时年52岁的王石成功登上珠峰。如今他回忆道：“山就在那里，从未远离；峰永在心中，不言放弃。”

　　运动能让企业家保持强健身体、充沛的精力，一些极限运动，比如登山，还会让精英们从商业江湖中抽离，从而远观他们曾置身其中的纷繁。登山、潜水、帆船、长跑……将人置身于特定目标、特定计划、特定环境、甚至逆境中，人们会学会放松、放下而专注于当下，经受各种艰难险阻，同时也体验和享受拼搏、进取、合作和智慧的各种运动乐趣。无论从精神上，还是从身体上，一些“自我挑战”的能力和勇气，如同在市场大潮中搏击风浪，对企业人实施了全方位的锻炼、检测和考验，从而获得身体、智慧和人生境界的升华。

　　近年来，很多国内企业把运动引入企业管理中。早上上班前，一些爱好长跑的万科员工时常跟郁亮一起晨跑。万科内部运动文化根深蒂固，将其提升到一定高度，把管理业绩与员工健康挂钩。从2011年开始，万科会请专业机构到公司对员工进行体质测试，根据员工体质的变化对管理层进行考核。

　　事实上，除了万科的两位大佬，经历过这种极端环境的中国企业家不在少数，王石、郁亮、黄怒波、张朝阳、王秋杨、王静、史玉柱等都曾挑战过珠峰。极端的环境也可能如同催化剂让人产生各种“顿悟”。王石也有过不一样的生命体悟：“下山比上山更难，很多人就是因为登顶后太兴奋或大意，以为大功告成，结果酿成悲剧。所以，要到安全返回大本营才算成功。做企业家也是一样，要能够全身而退才是最有智慧的。”有人认为，在极限运动中面临的危险考验，会让企业家在处理企业危机时更从容，更能经受起人生和事业的起伏。

　　当然，考虑到不菲的开销，潜水、登山、帆船等极限运动也只能是企业家、跨国公司管理人员等高收入群体的部分专利。而企业更应注重于日常大众运动的普及，做好财务预算，轻形式、重效果，发展优秀独特的企业运动模式，与企业目标和文化相得益彰。

　　当然，除管好自己的健康安全外，企业管理者也要有帮员工管理健康的意识。运动与健康管理的最高境界，应该直达心灵。让员工把健康放到很高的位置，发自内心地喜欢运动，转化为信念，科学健身、积极思考，才是成功的健康管理。要让员工把健康的生活方式当成快乐和享受。健康是一种世界观，并非仅仅是“方法论”。企业有了系统的健康管理，就能使管理层和员工几十年的职业生涯受益匪浅，惠及个人、企业、国家和社会。