道德经对企业管理的启示

　　《道德经》

　　对企业管理的启示

　　精彩解读

　　《道德经》是被誉为“群经之首，大道之言”的巨作。盖烈夫这样形容《道德经》：虽然只有五千年，但是“纵观全书，无不哲学，纵观每章，无不辩证，纵观每句，无不唯物，纵观每字，字字锱铢”。

　　然而，《道德经》中隐藏的大智慧(7.20, 0.40, 5.88%)，对企业管理，对领导者，又有怎样的启示？

　　事实上，《道德经》第五十七章中很简练地说出了企业管理学的纲领：“以正治国，以奇用兵，以无事取天下。”

　　盖烈夫认为，这里的“国”代指为组织，即企业。这里的“正”应该理解为企业文化，任何想做成百年老店的企业，莫不是以担负社会责任为己任，展示和体现自己的远大抱负和理想，用理想来吸引和留住大批的同道精英。这里的“奇”应该理解为在具体企业运营中要针对不同事情用不同的方法来处理，其结果要围绕着“正”的企业文化为导向，即“正”是目的，“奇”是手段。在这个过程中，每项决策不能经常变动，否则就会让大家感到无所适从。领导者的作用是先“领”再“导”，是以疏导为主。越是高明的领导者，越是让自己的企业内部开明、自由、开放。要建立一个无障碍的沟通平台，不把矛盾和问题隐藏起来，随时出现随时消弭。

　　同时，《道德经》中的“无为则无不为”，“我无为而民自化；我好静而民自正”等，也强调这样的领导哲学：只要身为领导者能够把企业战略思考清晰，并且按照市场规律去实施，不在中间变来变去，员工自然会按部就班，稳步前进；只要身为领导者不浮躁，不去想着采取一些所谓的捷径，不择手段去达到目标，员工自然也会采取正当途径，一步一个脚印地推进工作；只要身为领导者不要没事找事，经常修改企业战略和规章制度，员工自然各负其责，以完成自己的责任为目标，内心的成就感伴随着物质上福利待遇的提高，身心都会感到富足；只要领导者克制自己的贪欲，不会因为企业有了钱就去满足自己的一些过度欲望，员工自然也会以领导者为榜样，去克制自己的贪欲，用企业的价值观要求自己。