企业方方面面都离不开价值观核心

    慧聪鞋网10月28日讯，价值观就是对人、事、物的具体看法。对同一个人事物，由于各种原因，看法各不同。这就是每个人都有自己的，不同的价值观。企业管理事事、人人、处处都涉及到价值观问题。可以说，企业里的方方面面都绕不开价值观这个核心问题。

    价值观的重要性不无所谓的小事，严格地说，价值观是企业的灵魂，是企业的核心竞争力。企业的成功就是价值观的成功，企业经营不理想与企业所奉行的价值观息息相关。

    衡量价值观的标准，每个人、每个企业、每个国家、每个民族是不相同的。甲认为对的，好的，乙就认真是错的，坏的。

    树立正确的价值观，对于企业成功是非常重要的，也是个系统工程，不是一朝一夕能完成的。

    一、树立正确的价值观首先需要否定原来的价值观，也就是否定自己原有的价值观，建立新的价值观。这个过程可以说是个痛苦的过程，是战胜自己的过程。一般来说，否定别人容易，否定自己很难。

    比如，执行规章制度问题，就涉及到战胜人情面子问题，自己的亲朋就不好严格执着规章制度。如果树立正确价值观，应该做到规章制度面前人人平等。对事不对人。

    如，企业是挣短期的钱，挣眼下的小钱，还是挣长期的大钱？这就是关乎企业的价值观问题。

    如，是按时发工资，还是故意拖欠工资，又是企业价值观问题，是钱重要，还是员工人心稳定重要？

    如，是千方百计抢人才，还是抢钱？

    如何处理好职业经理人与企业的关系？这个问题涉及到职业经理人的价值观问题。

    树立正确价值观的方法：

    一、老板以身作则非常重要，老板的言行举止，经营决策都涉及到价值观问题，都会对员工的行为产生深远影响。

    二、选择什么样的管理团队，也设计到价值观问题。

    从职业经理人队伍来看，真正管理人才仅占整个队伍10%左右。多数职业经理人没有经过严格的，系统的培训。

    三、人才怎样选，怎样用，怎样留，都是涉及到企业的价值观问题。