强化质量管理 构建诚信企业
时间:2015-01-19 信息来源:不详
一、按期开展“质量月”宣传活动。结合国家和上级公司通知精神,每年9月份在公司所属库站全面开展“质量月”宣贯活动,通过多种灵活方式,在广大员工中牢固树立了“质量至上”的发展理念,有效提高了全体员工的质量意识。
二、强化油品质量监管力度。公司每年组织开展了油品质量内部抽检工作,从公司一次物流、油库仓储、二次配送、零售保管四个环节分别抽取具有代表性的样品进行检验,确保销售到客户的每一升油品质量合格。
三、有效推进质量体系建设工作。2012年12月,公司顺利通过体系第三方监督审核,体系运行质量得到了认证机构的充分肯定。
四、完善质量监督管理机制。依据上级公司最新质量管理标准,公司修订了《质量管理体系文件》,进一步规范了公司油品质量管理,统一油品质量管理标准,完善油品质量监管机制,对公司油品质量管理工作的提升具有重要意义。
五、推进成品油质检中心建设。公司专门成立了公司内部油品质量检验的质检中心,目前成品油检验中心已建设成为拥有2名CNAS授权签字人、70台/套仪器设备、31个项目检验能力并具备国家认可资质的综合性质检机构。
六、维护诚信守法的企业形象。公司与省内具备国家资质的政府质检机构建立了委托检验机制,充分利用外部质检技术力量,进一步强化了油品质量监控工作,并为公司外采资源入库、质量争议油品检验提供了稳定的渠道。
质量管理工作任重道远,需要企业坚持不懈的强化质量管理,也需要消费者和执法部门的有效监督,共同构建一套完善的油品质量监督管理体系,实现企业透明、公平的营销模式,才能诚信经营的道路上越走越好。
《中国质量万里行》2013年12月刊
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