国网扬中供电公司提升企业管理水平

   2月20日下午，国网扬中供电公司开展2014年同业对标工作指标提升讨论活动。会上，各部门认真查找2013年对标工作中的不足、详细分析弱势指标的影响因素、明确提出2014年升档进位的具体措施、严格按照目标设立原则承诺了各主控指标的年度目标。

    扬中公司要求一切工作以指标说话，要把对标当作一面镜子、一杆标尺，对照找差距，激励自强不息，在管理上要有新的突破，追求更高的目标。指标工作要早布置、早落实，从年初抓起，从现在开始，将任务布置到具体部门，将责任落实到对应岗位，工作开展有顺序，问题查找有方向。同时，要加强学习、加强交流，采取走出去、请进来的方法，向先进部门、先进单位学习先进做法，结合本单位实际吸收应用。为进一步提升同业对标指标，该公司把指标团队活动常态化，加强与上级主管部门的沟通，保持专业管理思路与上级单位一致，准确掌握指标的定义，把握指标统计的方法。特别是关注上级公司内部指标，将市公司内部对标与省公司对标同等关注，各专业要保持扬中公司在三个县公司中领先，任何指标不可掉以轻心；要勤于、善于提升典型经验，从日常工作中挖掘、提炼并推广实践，要求真务实，杜绝做假，努力提升公司管理水平。（扬中市供电公司 王欣）