企业项目管理问题项目合同管理不规范

企业项目管理问题：项目合同管理不规范

　　项目在合同管理上法律意识淡薄，项目管理人为的主观随意性较大，企业又没有通过规范化的管理来保证合同管理的稳定性、科学性和可靠性，当项目发生违法分包、违约和索赔等问题时，项目就很难得以解决，给项目和企业带来不必要的损失。同时，还存在跨工程项目管理，导致单项工程盈亏状况不明，以及项目部长期存在，不利于动态管理等问题。