“智慧探讨”开创 企业管理共享体系

　　在推进常规的招聘、培训和论坛活动之外，市人力资源协会还在促进企业交流、提高企业管理技能共享方面进行了大胆的探索。其中，已成功举办六期的“人力资源管理智慧”探讨，就是其中的一大工作亮点。

　　所谓“人力资源管理智慧”，核心在于加强会员单位之间的交流学习，分享先进的人力资源管理经验，深入探讨人才引进、人才培养、人才管理、人才服务等问题，促进会员共同发展，提升竞争力。据悉，市人力资源协会已经先后在广东明阳风电产业集团有限公司、中山华帝燃具股份有限公司、广东顶固集创家居股份有限公司、广东香山衡器集团股份有限公司等企业举办人力资源管理智慧探讨活动，收到了良好效果。

　　“"智慧探讨"着力解决的是企业重点难点问题，”王正兴介绍，“这个系列的活动，以全新的形式开创了另一种企业管理的信息共享体系，有理论更有实践，社会效果非常好。”据了解，在不断总结经验的基础上，“人力资源管理智慧”主题探讨互动活动，在创新形式、增加深度、提高效率上有了较大的改进，主要流程以参观学习、主旨演讲、专家解答、会员互动为主，会员单位及各镇区企业均踊跃参与。

　　在广东明阳风电产业集团有限公司举行的人力资源管理智慧探讨就是其中一个生动的案例。时任公司人力资源部总监的黄国文在智慧探讨活动中指出，“人才大戏”涉及待遇、薪酬、福利等方面。他表示，该公司每年要做人才“双百”计划—引进100名“ 外援”，自主培养100名“内援”，并对各类人才的任用和激励进行了彻底细化，在职级年资定薪、绩效、期权、股权、专项奖励等方面都能“对号入座”，这给在场参加活动的会员提供了别开生面的人力资源管理路径，对企业借鉴好榜样好做法提供了高效的交流平台。