灌南供电公司切实加强集体企业管理

    该公司要求集体企业在今后管理工作中要做到四点，一是认清形势，增强集体企业发展的责任感和紧迫感，充分利用好现有资源；二是找准定位，依法依规治企，明确集体企业发展方向；三是增添措施，实现集体企业健康发展，达到资产保值、增值，利润最大化；四是明确职责，积极推进工程管理水平，找准切入点，加强和提高外协施工队伍的水平，抓好安全稳定和精神文明建设，合力推动集体企业向前发展。

    在当天的会议上，与会人员还针对当前集体企业存在的困难、问题及如何更好地开展集体企业工作分组进行了积极热烈的讨论。（孙存华）