红河发电获中电联企业管理创新成果二等奖

　　本次评审申报项目达325项，共评出创新成果261项，其中一等奖59项，二等奖123项，优秀奖79项。红河发电公司以搭建员工快速胜任学习路径图和全员学习规划蓝图为目的，通过岗位族梳理、能力素质模型设计、能岗匹配和基于能力的学习资源库开发几个环节，帮助员工认识自己与岗位所需能力的差距，激励员工结合自身的职业发展进行有方向的“自主”学习，从对标对表出发，探索对员工培养与开发的自我定位、自我导航、自我驾驭和自我成才的新方法，全面提升员工价值品味。

　　该项目在获得2012年度云南省电力行业企业管理创新成果三等奖的基础上，进一步深度开发和挖潜，优化设计，突出实用性。对有效解决培训过程中遇到的各种瓶颈问题，加强各岗位针对性培训、提高员工专业技术素质、查找自身短板和存在问题、缩小自身素质与岗位差距、谋求向上晋升和职业发展提供了指导。

　　下一步，该公司将重点进行学习资源库开发，搭建在线学习和资源共享平台，为员工快速成才和“人才森林”建设提供更广阔的空间和渠道，促进人才遍地开花。