文登市供电公司管理创新提升企业发展动力

    国网文登市供电公司加强管理创新，成果丰硕。

    成果中，《县域配电自动化调度运行控制管理》成果解决了配网调度“盲调”问题，实现了线路故障区段的自动隔离、非故障区段用户的自动恢复供电，停电时间由过去的几小时缩短到几十秒。《实施“人才强企”工程，推进高素质队伍建设》管理创新项目的实施，迅速壮大了企业各类型人才队伍，该公司中级职称及以上专业技术人员已达到189人、技师及以上技能人员达到299人，人才当量密度提高22.3%，为公司争先发展提供了人才保障。

    近年来，国网文登市供电公司以推动“两个转变”、促进管理提升为目标，全面深化管理创新工作，持续提升企业发展动力。一是将管理创新列入公司年度重点工作，制订管理创新项目计划，确定实施方案，明确时间节点和目标任务。二是实施管理创新“可持续能力”工程，加强过程和质量管控，将管理创新融入管理实践，开展管理创新示范项目，加强指导和重点培育，统筹推进项目实施；三是加大培训力度，组织开展企管知识大讲堂系列活动，聘请省内资深讲师现场授课，快速提高公司广大员工的创新意识、创新能力；四是优化成果评审流程，建立部门、专业、公司三级评审机制，选拔优秀人才组建评审专家库，以评审促创新；五是积极推进成果推广应用，大胆探索管理创新成果固化的手段和模式，做好成果向制度、标准的转化提升。

    2013年，国网文登市供电公司管理创新工作全面开花，共有2项管理创新成果获得省级奖项，3项创新型质量管理小组活动成果获省级优秀成果奖，2项典型经验入选山东省电力公司典型经验库，2项创新工艺取得专利授权，取得了巨大的经济效益和社会效益。 （于战文 姜瑛志）