国网唐县供电公司管理提升促成效

    3月27日，国网唐县供电公司召开专题工作会议，贯彻落实省公司关于县供电企业管理提升文件精神，安排部署管理提升工程具体工作。通过采取有效措施，及时协调解决各个管理层面的疑难问题。

    为确保在2014年年底前实现县公司规范化管理目标，该公司成立了管理提升活动领导小组，制定了活动实施方案，从工作目标、重点工作、实施步骤、保障措施、工作要求等几个方面对本次活动的有效开展进行了全方位的安排和布置，明确了基础管理、人力资源管理、财务管理、三个建设、依法治企等13个专业领域的考核要求及评分细则。各专业部室从实际出发，制订了指标提升计划，并逐条找出当前存在的突出问题和薄弱环节，找准管理短板和瓶颈问题，确定整改重点，制订针对性的整改措施，形成重点整改工作方案，明确差距和提升方向，为管理提升工作的顺利开展奠定了基础。

    该公司领导小组办公室派专人对各专业进行检查督导，按照实施方案的进度要求，明确时间节点和目标任务，完善管理提升活动中的细节衔接问题，确保各项管理工作实现全面提升。